El Máster en Retail tiene como objetivo formar profesionales del sector retail y dotarles de habilidades enfocadas a trabajar en un entorno omnicanal y de transformación digital, capaces de dirigir equipos y gestionar negocios en formato físico y/o digital, con un enfoque centrado en el cliente y basado en los datos y la información.



MasterDE FORMACIÓN PERMANENTE ENretail
Presentación
La diferencia que marca una formación por y con el sector retail
Titulación
A los alumnos y alumnas que superen el máster se les entregará la titulación correspondiente.
Organizan
Cátedra Fundación Ramón Areces de Distribución Comercial
Vicerrectorado de Transferencia y Relaciones con la Empresa


Dirigido a
Titulados universitarios o personas que estarían en disposición de alcanzar el título en el curso de graduación del postgrado. A falta de ello, podrán optar las personas con amplia experiencia profesional acreditada relacionada con el sector retail.
Salidas profesionales
El máster proporciona una formación práctica y polivalente en las diferentes áreas de gestión de una empresa de retail, así como una visión completa de las actividades y decisiones de distribución que ha de adoptar cualquier tipo de empresa para comercializar sus productos
Concretamente, esta formación posibilita las siguientes salidas profesionales:
- Dirección de una empresa de retail (cualquier formato de venta).
- Responsable de gestión de e-commerce.
- Mando intermedio en el equipo de gestión de la empresa comercial en sus diferentes áreas funcionales.
- Responsable comercial y de marketing de cualquier empresa del sector del gran consumo.
Resumen de la presentación
Programa
El máster en Retail tiene una duración de nueve meses, está organizado en ocho módulos y cuenta con un total de 60 créditos ECTS.
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MÓDULO 01: EL SECTOR DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
- Formatos comerciales: visión panorámica y tendencias
- Antecedentes y situación actual del sector de la distribución comercial
- Introducción al derecho: marco jurídico de la distribución comercial
- El pequeño comercio detallista: El caso ALBIÑANA
- Asociacionismo comercial (I): El modelo de centros comerciales. Situación y perspectivas de futuro
- Asociacionismo comercial (II): Franquicias y centrales de compra. Principios básicos
- Introducción a los contratos
- ¿Qué buscan las empresas? Elaboración de carta de presentación y CV
- Asociacionismo comercial (III): Franquicias y centrales de compra. Sistemas de franquicias
- Contratos de franquicias
- Los formatos comerciales detallistas de la gran distribución
- Asociacionismo comercial (IV): Asociaciones de comerciantes, centros comerciales abiertos y BIDs
- El contrato de compra-venta
- Plan de apoyo a la competitividad comercial: conocimiento y propuestas
MÓDULO 02: LOGÍSTICA Y DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
- Diseño de redes de distribución
- La internacionalización de empresas de distribución comercial
- Localización de empresas detallistas
- Compraventa nacional y transfronteriza
- Incidencia de la Ley aplicable en la comercialización transfronteriza de productos y servicios
- Logística urbana, retos y oportunidades de la última milla (I)
- Logística urbana, retos y oportunidades de la última milla (II)
- Logística urbana, retos y oportunidades de la última milla (III)
- Dirección, control y gestión de cadenas globales de tienda y puntos de venta
- Innovación en logística. Experiencia de CAPSA
- Estrategia logística de IKEA
- Estrategias comerciales centradas en el consumidor
- Customer Journey
MÓDULO 03: ANÁLISIS DE CLIENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- Aplicaciones del neuromarketing
- Sistemas de información e investigación de mercados: KANTAR WORLDPANEL
- Metodología de análisis de clientes
- Proyectos de Big Data y Machine Learning para retail
- Diferenciación competitiva y experiencia de cliente en el comercio minorista
- La importancia de diseñar el viaje del cliente
- Investigación y gestión de las emociones
MÓDULO 04: ESTRATEGIAS COMERCIALES Y GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA
- Diseño y planificación del punto de venta: Merchandising y gestión por categorías
- Gestión de compras y relaciones con fabricantes: punto de vista del detallista
- Gestión de compras y relaciones con fabricantes:mpunto de vista del fabricante
- La responsabilidad social corporativa en el sector de la distribución comercial (I)
- Visual merchandising: Safari Retail
- Visual merchandising: Taller
- Estrategia de precio y negociación con fabricantes
- Gestión financiera de la empresa
- Técnicas de venta y negociación
- Derechos de los consumidores y usuarios
- Falta de conformidad de los productos y servicios comercializados
- Calidad y recuperación del servicio
- La responsabilidad social corporativa en el sector de la distribución comercial (II)
- Sesión IKEA Food Marketing y COMIN
- Gestión de clientes
- De la tienda a la marca: por qué y cómo construir tu marca
- El valor de la marca
- Sesión ventas físico y Remoto
- Comunicación integrada de marketing en las empresas detallistas
- Gestión de crisis y comunicación estratégica
- Marco Constitucional y autonómico de la distribución comercial
- Urbanismo y horarios comerciales
- Amazon y la red de distribución online
MÓDULO 05: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS EN RETAIL
- Liderazgo sesión
- Desarrollo session 1
- La gestión del talento en CAPSA FOOD
- Convenios colectivos
- Taller: Comunicación oral y oratoria
- Desarrollo sesión 2
- Liderazgo sesión 2
- Gestión de recursos humanos y equipos en retail (I)
- Formación para el desarrollo comercial de los profesionales en el comercio detallista
- Formación para el desarrollo de las competencias directivas en el comercio
- Coaching para el liderazgo de equipos comerciales (I)
- Coaching para el liderazgo de equipos comerciales (II)
- Evolución de los puestos de trabajo en el sector retail
- Gestión de recursos humanos y equipos en retail (II)
- Gestión de recursos humanos y equipos en retail (III)
- La gamificación como eje de desarrollo de las personas
MÓDULO 06: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR RETAIL
- Tecnologías habilitadoras para el negocio (I)
- Tecnologías habilitadoras para el negocio (II)
- La tecnología en el Retail y ERPs (SAP)
- Gestión de la cadena logística con SAP ERP (I)
- Gestión de la cadena logística con SAP ERP (II)
- Gestión de la cadena logística con SAP ERP (III)
- Introducción al ecosistema tecnológico Retail con PowerBI
- Soluciones SAP sectoriales para Retail: SAP CAR I
- Experiencia de cliente omnicanal
- Soluciones SAP sectoriales para Retail: SAP CAR II
- Automatización, Inteligencia Artificial y firma electrónica. Introducción a medios de pago.
- Metodologías de Big Data y Machine Learning para retail
- Ventajas e inconvenientes para el comercio de vender a través de Marketplaces
- Comercialización de productos y servicios a través de plataformas intermediarias (I)
- Comercialización de productos y servicios a través de plataformas intermediarias (I)
- La Transformación Digital, un viaje sin retorno
- Estrategias de planificación de campañas social media (I)
- Social Intelligence y marca personal
- Estrategias de planificación de campañas social media, social commerce y omnichannel (II)
- Estrategia SEO/SEM (I)
- Estrategia SEO/SEM (II)
- Estrategia SEO/SEM (III)
- Entorno digital de la distribución: Commerce (I)
- Entorno digital de la distribución: Commerce (II)
- Mobile Commerce (I)
- Nuevas tendencias tecnológicas
- Futuro del retail. Metaverso
- Gestión de redes sociales
PROYECTO FIN DE MÁSTER
Realización de un Trabajo Fin de Máster que será presentado y defendido al final del curso académico.
APRENDIZAJE
Las empresas colaboradoras propondrán a los alumnos la realización de distintos proyectos reales para resolver en equipo tutorizados por profesionales.
APRENDIZAJE POR PROYECTOS
VI Edición
EL CORTE INGLÉS
- Clientes y especialistas de El Corte Inglés
- Ser y sentirse parte de El Corte Inglés
IKEA
- Co-worker interaction
- Mismo muebles, nuevas historias
VII Edición
EL CORTE INGLÉS
- Eficiencia en los procesos de omnicanalidad
- Ámbito cultural
IKEA
- Venta omnicanal desde tienda física y digital
- Oportunidades de venta en remoto
VIII Edición
EL CORTE INGLÉS
- Plan de patrocinio El Corte Inglés de Asturias
- Indicadores de atención al cliente
IKEA
- Engagement interno
- Engagement externo
LEROY MERLIN
- Demarca
PRÁCTICAS
El Máster en Retail ofrece un programa de Prácticas que se realizarán en empresas de distribución durante el curso.
PRÁCTICAS REMUNERADAS EN EMPRESAS
Existe un convenio de colaboración con empresas como El Corte Inglés, CAPSA FOOD, Ikea, Decathlon, Alcampo y Leroy Merlin, entre otros.



Ayudas para la matrícula
Convocatoria Ayudas de matricula Master en Retail 2025-26El Máster en Retail oferta ayudas de matrícula financiadas por la Fundación Ramón Areces, que desea promover la formación de postgrado en materia de distribución comercial y retail.
En concreto, se convocan 15 ayudas de 3.000 euros cada una, que se adjudicarán a alumnos que se matriculen y cumplan los requisitos académicos especificados en la convocatoria.
No lo decimos nosotros, lo dicen ellos
Dirección Facultad de Economía y Empresa
Avda. de El Cristo, s/n, 33006, Oviedo (Asturias)
Teléfonos 98 510 28 47 – 628 30 77 64